中國(guó)茶葉品牌問道
黃建聰看來，茶是地域性很明顯的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，地域決定了茶葉的基因和血統(tǒng)，賦予了茶葉獨(dú)特性和稀缺性，但同時(shí)也決定了茶葉同質(zhì)化的命運(yùn)。中國(guó)是世界名茶大國(guó)，但不是世界(茶葉)名牌大國(guó)，多數(shù)品牌只停留在做產(chǎn)品階段，只在比誰家的茶更純正地道�！�茶產(chǎn)業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)該突破這一基于地域之上的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，要從文化角度找到自己不同的市場(chǎng)策略和定位，目前品牌策劃方面大量的模仿完全沒有必要，有很多可挖掘開發(fā)的內(nèi)容�！�
10余年的茶葉品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，不僅讓黃建聰深諳了一套成熟的品牌營(yíng)銷方式，也讓他自己深深地愛上了喝茶。“我做其它行業(yè)的品牌策劃，就不會(huì)對(duì)這些行業(yè)產(chǎn)生興趣。唯獨(dú)茶，現(xiàn)在已經(jīng)純粹是個(gè)人的愛好了。”所以他始終堅(jiān)持先“懂茶”再策劃的原則，他說。飲茶本身就是一種文化，茶葉品牌推廣應(yīng)該注重茶這一獨(dú)特、豐富的文化魅力，以品牌定位、市場(chǎng)需求為根據(jù)，從不同的策略點(diǎn)構(gòu)建富有時(shí)效性和差異化的品牌內(nèi)涵(文化)，結(jié)合創(chuàng)新營(yíng)銷、科學(xué)管理、特色服務(wù)等一系列品牌建設(shè)手段，打造富有差異化和市場(chǎng)力的優(yōu)勢(shì)品牌。
黃建聰坦言，與其他行業(yè)相比，做茶行業(yè)的品牌策劃最累，細(xì)節(jié)很多，但或許就是這份對(duì)茶葉的特殊情感。讓他和他的“它山石”能屢屢以文化創(chuàng)新的營(yíng)銷理念，成為茶業(yè)品牌營(yíng)銷的典范。
三問“它山石”
1、您覺得目前福建的品牌營(yíng)銷公司最突出的問題是什么?
黃健聰：目前茶行業(yè)在品牌營(yíng)銷方面還有些保守，茶葉作為傳統(tǒng)的行業(yè)在保持其獨(dú)特性的同時(shí)，也要導(dǎo)入新的理念；目前茶業(yè)的品牌化發(fā)展還停留在單一的企業(yè)階段，還沒有形成行業(yè)整體的品牌化發(fā)展。
2、“它山石”的優(yōu)勢(shì)是什么?
黃健聰：我們擁有10余年與一線茶企品牌攜手進(jìn)行品牌運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，深知茶的獨(dú)特魅力，始終堅(jiān)持先“懂茶”再策劃的原則，從項(xiàng)目實(shí)態(tài)的調(diào)研診斷入手，以策略為先導(dǎo)，注重市場(chǎng)需求的時(shí)效性、針對(duì)性，講究系統(tǒng)全面的品牌整合期，劃。強(qiáng)調(diào)品牌文化的重要性，以文化為根基，主張個(gè)性、創(chuàng)新、差異化的視覺表現(xiàn)。
3、對(duì)目前的茶業(yè)品牌營(yíng)銷發(fā)展有沒有什么期望?
黃健聰：茶葉品牌策劃市場(chǎng)潛力巨大，更多的策劃創(chuàng)意機(jī)構(gòu)應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，發(fā)揮自身的創(chuàng)作熱情，投身到中國(guó)茶葉品牌策劃中，助力中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展。有更多的同行參與進(jìn)來，大家一起來推動(dòng)中國(guó)茶行業(yè)整體的品牌化發(fā)展。希望不久的將來，茶葉品牌創(chuàng)意將成為福建又一涉茶產(chǎn)業(yè)的風(fēng)景線。
獨(dú)門絕技之以文化做先導(dǎo)，以工廠為基礎(chǔ)
周晟最早從事的是禮品策劃，做了8年，2002年，因?yàn)閹腿A祥苑做包裝設(shè)計(jì)開始介入茶葉包裝領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)正值“茶王賽”最興盛的時(shí)候，茶葉消費(fèi)開始往高端走，“茶禮”的概念開始出現(xiàn)端倪，抱著試一試的心態(tài)，周晟決定留下來開拓茶葉包裝市場(chǎng)，成立了新澤西(廈門)實(shí)業(yè)有限公司。
當(dāng)時(shí)茶葉包裝領(lǐng)域能稱得上精品的很少，辨識(shí)度不高。為了能迅
