普洱茶品牌戰(zhàn)升級 懂茶的喝不起 藏茶的不喝茶
式。2013年，王心“由藏轉(zhuǎn)營”，創(chuàng)建了自己的普洱品牌“藏歲”。通過網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的方式，王心的“藏歲”普洱茶取得不俗的銷售業(yè)績，不過，他的目標不是做大，而是做“小而精”的普洱茶品牌。
““中小品牌避開傳統(tǒng)大廠的粗放模式，以體驗為本，對品質(zhì)要求較高。這類品牌有自己特色與優(yōu)勢，以精細分類、精準定位的方式，改變傳統(tǒng)大品牌一家獨大、性價比低的局面�！毙煨抡f，茶界老品牌與新秀各出奇招，都希望憑借獨特的商業(yè)模式向普洱茶標桿品牌進軍。”
周重林也有同感。“普洱茶界近些年涌現(xiàn)許多新品牌，每家出招路數(shù)不同�！崩�，寶和祥加大了跨界合作，與金融、文化以及能源等產(chǎn)業(yè)聯(lián)手，推出富有特色的微茶會，助力品牌建設(shè)的同時，也會帶來有效消費。蒙頓茶膏則主打簡單快樂的茶，針對年輕人推出了青春茶會，吸引了許多年輕人參與。
巨量屯茶與消費市場的困局
投資者大量屯集，很多茶根本到不了消費者手中，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不是一件好事。
在普洱茶界，有“得東莞得天下”的說法，東莞是國內(nèi)普洱茶存量最大的地區(qū)之一，大小茶行約有5000家，個體收藏者達6萬人，這里被視為茶葉收藏、投資的風(fēng)向標。據(jù)統(tǒng)計，僅東莞一地，屯茶量高達30萬噸，被業(yè)界形象地稱為“莞式屯茶”。周文波表示：“如果東莞藏家將屯集的普洱茶釋放出來，對整個市場的沖擊可想而知。然而，在這些屯茶中，并非所有的普洱都是‘越陳越香’。”
茶商劉巨介紹：“普洱茶存量過大，多數(shù)屯集者并不懂，更不用說區(qū)分不同年份、不同山頭的普洱茶的個中滋味，目前的價格卻讓懂茶的人喝不起，而藏茶的人不喝茶，存量越來越多，勢必造成價格下跌�！�
過度強調(diào)普洱茶的投資價值和收藏性，投資者懷著升值的期望而收藏普洱，導(dǎo)致普洱茶市場本末倒置。普洱茶缺乏統(tǒng)一的標準和鑒定機構(gòu)，沒有公開的交易平臺，基本靠圈子內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，限制了其流動性。價格不透明，信息不對稱，這也嚴重影響了消費者的信心。摸不清的普洱茶價格讓眾多愛好者望而卻步。
徐新感慨：“一款普洱茶的升值極限取決于此款普洱茶本身的品質(zhì)，如果過分炒作，只會令普洱行業(yè)在消費者面前一文不值�！�
“2014年，云南普洱茶企業(yè)都在尋找突圍，最大的特點就是從存量市場向銷量市場轉(zhuǎn)型，看得見的消費會成為這一年的主題�！敝苤亓终f。
“普洱茶行今年會遭遇洗牌，純粹投資的商家會被淘汰掉，很多沒有特色的小廠家也會被淘汰。普洱茶價格還要降溫，降到合理的價位。普洱茶業(yè)還會出現(xiàn)各種起起落落，未來的普洱茶更是品牌的時代，‘品質(zhì)+品牌’才是普洱茶的出路。”周文波說。
