普洱茶品牌戰(zhàn)升級(jí) 懂茶的喝不起 藏茶的不喝茶
權(quán),早期的大益從藏市發(fā)家,提高了大益茶的流通身價(jià),但今年以來,大益開始試圖擺脫藏家說了算的困境!敝苤亓纸榻B,2014年大益營(yíng)銷主打“大益味”,號(hào)召大家來喝茶,而不是藏茶!霸俨叵氯ィl都不知道大益茶到底是何滋味,而其他新品牌都通過品鑒活動(dòng)建立了自己的口感粉絲,這既是與大益藏家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略,也是普洱茶長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路!
品牌蜂擁 群雄角力
“老普洱品牌面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),都在根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變營(yíng)銷策略。”許怡先說。
顯然,感受到壓力的不僅是大益。同是普洱茶老品牌的海灣茶廠,開始投入更大精力做中高端普洱茶;中茶牌普洱與中糧集團(tuán)合作,重點(diǎn)推出“中糧中茶”,提高產(chǎn)品的品牌地位和影響力;下關(guān)沱茶注冊(cè)了新的商標(biāo),開始制作高端普洱餅茶,構(gòu)建新的品牌形象。
許怡先說道:“今年還有一個(gè)特點(diǎn),各大茶品牌更強(qiáng)調(diào)茶的文化內(nèi)涵和制茶工藝,推介具有代表性的普洱茶拼配師和茶文化推廣者,比如勐庫(kù)戎氏的戎家升、海灣茶廠的鄒炳良、七彩云南的張俊、六大茶山的阮殿蓉等!
而新進(jìn)入的品牌都在尋求精確定位,打造特色。云南白藥集團(tuán)天頤茶品有限公司將“紅瑞徠”成功打造成鳳慶滇紅茶品牌后再次發(fā)力,蓄勢(shì)3年打造的高端普洱茶品牌“醉春秋”將在今年8月面市。據(jù)該公司總經(jīng)理黃衛(wèi)東介紹,“醉春秋”也是云南白藥將茶葉品類文化和獨(dú)特的品牌文化融合的結(jié)果。
而七彩云南集團(tuán)旗下的慶灃祥,則在普洱茶界大力推行“普洱茶企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”,試圖掌握普洱在現(xiàn)代化生產(chǎn)上生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、收藏新標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán),并結(jié)合藝術(shù)文化,建構(gòu)出普洱茶產(chǎn)業(yè)的新主流,打造宜飲宜藏的“當(dāng)代普洱”。慶灃祥總裁田軍表示:“制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是打造‘當(dāng)代普洱’最需重視的一環(huán),而標(biāo)準(zhǔn)化則是讓‘當(dāng)代普洱’升級(jí)的關(guān)鍵要素,以此提升普洱茶的健康標(biāo)準(zhǔn)、文化價(jià)值和收藏高度!
看上普洱茶產(chǎn)業(yè)的不僅有云南本土的企業(yè)。在北京,具有300多年歷史的榮寶齋,也將普洱茶文化引入榮寶齋的傳統(tǒng)文化藝術(shù)體系中,成立了榮寶茶文化(北京)有限責(zé)任公司!昂蜁嬕粯樱瑯s寶齋只做收藏級(jí)別的普洱茶,并采取書畫家經(jīng)典作品與頂級(jí)普洱臻品搭配的方式,打造榮寶齋專屬系列普洱茶,將榮寶齋傳統(tǒng)書畫強(qiáng)項(xiàng)與頂級(jí)古老普洱品種巧妙糅融、互為詮釋!逼湄(fù)責(zé)人周海燕介紹,“榮寶齋選做的普洱毛茶全部取自勐海地區(qū)的六大古茶山,嚴(yán)格限定毛茶來源,經(jīng)過最嚴(yán)格的手工生產(chǎn)和檢驗(yàn)工序,每餅茶都由中國(guó)茶科所按照歐盟出口標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè),并附檢測(cè)報(bào)告以供查閱!
另一方面,一些新興的品牌則從圈子、個(gè)性化定制方面尋求突破,努力提升單品的附加值。收藏家徐新就很推崇茶人王心的營(yíng)銷模式,以“茶人王心”注冊(cè)的微博粉絲數(shù)已達(dá)到180多萬人,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,王心寫普洱以及與普洱相關(guān)的生活方式。2013年,王心“由藏轉(zhuǎn)營(yíng)”,創(chuàng)建了自己的普洱品牌“藏歲”。通過網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷的方式,王心的“藏歲”普洱茶取得不俗的銷售業(yè)績(jī),不過,他的目標(biāo)不是做大,而是做“小而精”的普洱茶品牌。
““中小品牌避開傳統(tǒng)大廠的粗放模式,以體驗(yàn)為本,對(duì)品質(zhì)要求較高。這類品牌有自己特色與優(yōu)勢(shì),以精細(xì)分類、精準(zhǔn)定位的方式,改變傳統(tǒng)大品牌一家獨(dú)大、性價(jià)比低的局面!毙煨抡f,茶界老品牌與新秀各出奇招,都希望憑借獨(dú)特的商業(yè)模式向普洱茶標(biāo)桿品牌進(jìn)軍!
周重林也有同感!捌斩茶界近些年涌現(xiàn)許多新品牌,每家出招路數(shù)不同!崩,寶和祥加大了跨界合作,與金融、文化以及能源等產(chǎn)業(yè)聯(lián)手,推出富有特色的微茶會(huì),助力品牌建設(shè)的同時(shí),也會(huì)帶來有效消費(fèi)。蒙頓茶膏則主打簡(jiǎn)單快樂的茶,針對(duì)年輕人推出了青春茶會(huì),吸引了許多年輕人參與。
巨量屯茶與消費(fèi)市場(chǎng)的困局
投資者大量屯集,很多茶根本到不了消費(fèi)者手中,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不是一件好事。
在普洱茶界,有“得東莞得天下”的說法,東莞是國(guó)內(nèi)普洱茶存量最大的地區(qū)之一,大小茶行約有5000家,個(gè)體收藏者達(dá)6萬人,這里被視為茶葉收藏、投資的風(fēng)向標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅東莞一地,屯茶量高達(dá)30萬噸,被業(yè)界形象地稱為“莞式屯茶”。周文波表示:“如果東莞藏家將屯集的普洱茶釋放出來,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的沖擊可想而知。然而,在這些屯茶中,并非所有的普洱都是‘越陳越香’!
茶商劉巨介紹:“普洱茶存量過大,多數(shù)屯集者并不懂,更不用說區(qū)分不同年份、不同山頭的普洱茶的個(gè)中滋味,目前的價(jià)格卻讓懂茶的人喝不起,而藏茶的人不喝茶,存量越來越多,勢(shì)必造成價(jià)格下跌!
過度強(qiáng)調(diào)普洱茶的投資價(jià)值和收藏性,投資者懷著升值的期望而收藏普洱,導(dǎo)致普洱茶市場(chǎng)本末倒置。普洱茶缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和鑒定機(jī)構(gòu),沒有公開的交易平臺(tái),基本靠圈子內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,限制了其流動(dòng)性。價(jià)格不透明,信息不對(duì)稱,這也嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的信心。摸不清的普洱茶價(jià)格讓眾多愛好者望而卻步。
徐新感慨:“一款普洱茶的升值極限取決于此款普洱茶本身的品質(zhì),如果過分炒作,只會(huì)令普洱行業(yè)在消費(fèi)者面前一文不值。”
“2014年,云南普洱茶企業(yè)都在尋找突圍,最大的特點(diǎn)就是從存量市場(chǎng)向銷量市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,看得見的消費(fèi)會(huì)成為這一年的主題。”周重林說。
“普洱茶行今年會(huì)遭遇洗牌,純粹投資的商家會(huì)被淘汰掉,很多沒有特色的小廠家也會(huì)被淘汰。普洱茶價(jià)格還要降溫,降到合理的價(jià)位。普洱茶業(yè)還會(huì)出現(xiàn)各種起起落落,未來的普洱茶更是品牌的時(shí)代,‘品質(zhì)+品牌’才是普洱茶的出路!敝芪牟ㄕf。
普洱茶品牌戰(zhàn)升級(jí)