普洱茶背后的莊家？
一位業(yè)內人士告訴記者，2000年前后，進入大陸的港臺茶商雇傭了大批收茶人前往云南各大城市的茶廠、茶莊、供銷社甚至邊遠村寨收購老茶。一位大炒家那一年派出去收茶的人就有上百名，收茶人的月平均工資都在2000元以上，高的甚至上770
由于當時國內的普洱 并未普及，收購成本非常低，而且由于是大量掃貨，最初兩年每公斤的收購價甚至不超過10元，而收茶人的費用則按每片茶餅1元的價錢給付。3年左右，便將云南大部分的陳年老茶收購殆盡。
2004年以后，在掃貨同時，港臺商人還開始陸續(xù)介入了云南茶廠的并購重組，達到控制上游產業(yè)鏈的目的。
也有部分炒家向茶廠繳納數(shù)量不等的保證金成為經銷商。一個中檔以上的品牌茶，經銷商交納的保證金一般是200萬到1000萬元，上千萬的可以成為一級經銷商，余下的成為二級和三級經銷商。
茶廠和茶商供銷體制形成后，一級經銷商就會與二級、三級經銷商聯(lián)手，抬拉價格。由于一級經銷商具有絕對的壟斷權，留下70％左右的茶品進行囤積，采取對能夠控制的品牌茶推出30％份額，首先在一級經銷商內部形成"價格聯(lián)盟"，相互抬拉，將價格拉到出廠價三倍左右，才拋售給二級經銷商；二級經銷商依樣畫葫蘆，但把10％的茶品留下囤積，將20％的茶品聯(lián)合抬拉，達到滿意的價位后才拋售給三級經銷商。
由于一級到三級經銷商層層囤積、層層抬拉價格，進行炒作宣傳，真正在市場上流通的普洱 茶不到20％，卻能通過炒作達到比出廠價高出五倍甚至六倍的價格。炒家的層層"截貨"，讓零售商幾乎不可能直接通過廠家拿到貨。零售商只能在整個供貨鏈條的最底部"任人宰割"。
莊家還通過對個別品牌產片的"拍賣"造勢、拉抬價格的做法，成功吹大了整個普洱 茶的泡沫，將普洱 茶批發(fā)價格在短短幾年時間從800元到1000元一件，最終拉抬到20000元一件的天價。
投資價值是莊家的又一噱頭。莊家搖身一變在各類媒體上為公眾講解投資技巧。各類介紹投資茶葉的書籍、電視節(jié)目不斷推出。在中國這個投資渠道匱乏的國度里，普洱 茶的暴利就像磁鐵一樣，吸引著國人的眼球。越來越多的人加入到"炒茶"的行列中。
投機者追逐著普洱 茶的暴利，但并不關注茶本身的品質，當時一個怪現(xiàn)象--真正的老茶價值不如新茶。比如上世紀60年代至80年代的"文革磚"普洱 茶不過價值3000元至5000元，而新茶竟能拍出上萬元的價格。
巨大的市場需求伴隨炒作而生，迫使茶葉產量連年暴增。有數(shù)據(jù)顯示，從2003年的年產2到3萬噸，到2007年的14萬噸，普洱 茶產量不斷增加，竟然在不到5年內連翻7倍。
跌入谷底
當無數(shù)人把普洱 茶當成了一頂快速積累財富的投資而趨之若騖時，一場意想不到的"地震"悄然而至。從2007年5月中旬開始，普洱 茶的價格普遍下跌20％～50％，一些投資者囤積的數(shù)百萬、上千萬元的普洱 茶餅一夜之間驟然貶值。
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