2000至2003年的普洱茶
港、臺(tái)茶商掌握了舊茶的資源,賣出一點(diǎn)貨,就升一次價(jià)。他們控制著貨量,每次都不會(huì)賣很多出來。芳村的茶商慢慢就覺得很不爽,好像是為港、臺(tái)茶商打工似的。
2000年—2003年,是普洱 茶市場,由模糊向清淅;由雜亂向規(guī)范;由劣向優(yōu)轉(zhuǎn)變的成熟期。由于普洱 茶特殊,造成了特殊的市場。這時(shí)期的市場也成為了日后普洱 茶炒作的基礎(chǔ)。歷史似乎一切都向著炒作的方向走,也似乎一切都在為后來的炒作在準(zhǔn)備。所謂,時(shí)勢造英雄;英雄造時(shí)勢。如果沒有相應(yīng)的時(shí)勢,任何英雄都是無能為力的;但有時(shí)候時(shí)勢又是需要英雄出來振臂一呼,促成時(shí)勢的發(fā)展,成就傳奇的歷史。普洱 茶后來的大發(fā)展,大炒作,不是任何人隨便可以造成的,它是有相應(yīng)的時(shí)勢,又有相應(yīng)的英雄才成就的。往后的歷史可以證明這一點(diǎn)。
港、臺(tái)茶商掌握了舊茶的資源,賣出一點(diǎn)貨,就升一次價(jià)。他們控制著貨量,每次都不會(huì)賣很多出來。芳村的茶商慢慢就覺得很不爽,好像是為港、臺(tái)茶商打工似的。因?yàn),港、臺(tái)茶商每次都升價(jià),就限制了芳村茶商的利潤,普洱 茶不管漲了多少,你只能賺一點(diǎn)差價(jià)。臺(tái)灣的茶商跟芳村的茶商不同,臺(tái)灣的茶商直接到芳村普洱 茶市場推銷,他們掌握了銷售渠道。香港的茶商靠臺(tái)灣茶商推銷,所以臺(tái)灣茶商有籌碼跟香港茶商談貨量。但臺(tái)灣的茶商不靠芳村茶商推銷,他只是供貨給你銷售,給錢了賺,你不愛賺,大把人愛賺這個(gè)錢,賣他們的貨。所以芳村的茶商沒有籌碼跟臺(tái)灣茶商談貨量,他給多少你,就是多少。
正常的商業(yè)運(yùn)作,貨越拿得多,就越便宜的。但普洱 舊茶是越拿得多越貴,而且不會(huì)一次賣太多給你。因?yàn)樨浿飨麓我齼r(jià)。理由是數(shù)量有限,不可再生。這是一個(gè)很好的理由,事實(shí)也是如此。因?yàn)闀r(shí)間是絕不能再造的,這是人人都信服的常識(shí)。這就給普洱 茶日后大炒作打下了很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這個(gè)理由也從心底里說服了芳村茶商,他們也覺得無可非議,有限稀缺的貨,是應(yīng)該不斷地升值的。乃至他們?nèi)蘸笠彩遣粩嗟赜眠@個(gè)理由,說服他們的客戶,推銷他們手上的貨,炒作他們掌控的資源,大賺一把。他們不服的是給港、臺(tái)茶商,牽著鼻子走,自己辛辛苦苦做生意,永遠(yuǎn)都是賺點(diǎn)差價(jià),而港、臺(tái)茶商就越賺越多,好像只是為他們賺錢一樣。他們深深不忿,窮盡辦法,想出路。窮則思變,變則通。他們開始不太積極賣港、臺(tái)茶商的舊茶。他們想舊茶是新茶變的,普洱 茶的產(chǎn)地在內(nèi)地的云南,而不是在臺(tái)灣、香港。我們何不去云南做新的普洱 茶回來,時(shí)間放長了不就變舊了,干嘛要給香港、臺(tái)灣人賺那么多錢了,而且還要給他們牽著鼻子走,受其制約。這是當(dāng)時(shí)芳村茶商到云南做新茶的初衷,他們也不曾想到后來的普洱 新茶炒得那么利害,可以炒得那么高。
從2000年開始,就有了芳村茶商陸續(xù)到云南做壓制普洱 茶,開始了訂造茶的時(shí)期。嚴(yán)格說,2000年左右是探路的,真正開始,是01、02年。他們剛開始做,拿回芳村市場賣也是心慌慌的,怕賣不出去,所以也不敢做太多。他們用舊茶貴,新茶便宜,新茶自己買回去自